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Nivel: |
Superior |
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Nº Horas: |
200
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Titulación: |
consultar |
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Bolsa de Trabajo: |
Este curso tiene bolsa de trabajo |
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Salida Laboral: |
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consultar |
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Objetivos: |
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El Programa de Desarrollo Directivo constituye una oportunidad para reflexionar y actualizar conocimientos que potencien las capacidades directivas de los asistentes como factor decisivo de proyección profesional.
El curso ofrece una visión integral de la empresa y tiene un enfoque práctico dirigido a la toma de decisiones empresariales.
Es una excelente oportunidad para evaluar las competencias directivas de cada uno de los participantes.
Ofrece a los participantes la oportunidad de conocer las principales tendencias de los más im-portantes sectores productivos de España, a través de conferencias impartidas por primeros ejecutivos de empresas líderes de sus respectivos sectores.
Ventajas para el participante
• Le permite actualizar conocimientos de las principales herramientas de gestión empre-sarial.
• Facilita el conocimiento de la empresa bajo un enfoque integrador y no meramente fun-cional.
• Permite la autoevaluación de las capacidades directivas y la mejora de las competen-cias personales.
• Incrementar la red de contactos profesionales con otros participantes así como con An-tiguos Alumnos de CESMA Escuela de Negocios
Ventajas para su empresa
• Frente a un mercado dinámico y en constante evolución y cambio, prepara a sus direc-tivos para la transformación de la empresa potenciando las necesarias habilidades para la gestión del cambio.
• Mejora la capacidad de toma de decisiones de los directivos.
• Facilita la coordinación de áreas funcionales y departamentos al adquirir el participante una visión integral de las organizaciones. |
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Metodología: |
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La metodología de enseñanza anima a la reflexión personal, el análisis y la toma de decisiones ante situaciones reales que se le presentan a los directivos. Por ello se utilizará preferentemen-te el método del caso. Complementariamente los casos irán acompañados de un soporte teóri-co que permita a los participantes obtener el armazón conceptual necesario para consolidar los conocimientos y capacidades adquiridos en la preparación y discusión de los casos.
Se pretende que los alumnos trabajen los casos previamente a la sesión para dedicar la misma a resolver en grupo los mismos.
Aunque en el programa se presenta el contenido del curso por áreas de conocimiento funciona-les, no está orientado al estudio tradicional por materias independientes, sino que estas distin-tas materias se presentan de forma simultánea en distintas fases para proporcionar una visión global e interrelacionada de los problemas de gestión.
Se trata de un programa de actualización y perfeccionamiento que considera y aprovecha, co-mo punto de partida, la formación y experiencia de los participantes, y donde el profesor actúa como facilitador y orientador en el planteamiento de los problemas suscitados en cada caso empresarial analizado, promoviendo la búsqueda de soluciones viables y realistas
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Programa: |
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1. Dirección general y política de empresa.
En este módulo se estudian las principales estrategias de la empresa: corporativa, de negocio y funcional, analizando diferentes situaciones de negocio con decisiones propias de la alta direc-ción.
El Director General debe tener la visión global e integradora de la empresa y de sus diferentes áreas funcionales -comercial, producción, recursos humanos, finanzas y control- por lo que los participantes trabajarán sobre las diferentes unidades estratégicas de negocio y cómo alcanzar ventajas competitivas para las mismas y la organización en su conjunto.
2. Finanzas para la dirección del negocio.
El enfoque de este módulo se realiza desde la perspectiva de las finanzas operativas y las es-tructurales. Cualquier directivo, independientemente del área funcional en el que desarrolle su actividad debe conocer herramientas de gestión financiera a corto y largo plazo. Desde el punto de vista operativo, los participantes tomarán decisiones relacionadas con los principales esta-dos contables y las necesidades financieras de las diferentes áreas funcionales. En finanzas estructurales analizarán operaciones de inversión y valoración de empresas, como herramienta para la definición de las estrategias corporativas y funcionales.
3. Estrategias de marketing y de dirección comercial
El conocimiento de las herramientas de marketing es esencial para conocer el mercado, su segmentación y las diferentes carteras de producto/servicio cliente que puede desarrollar la empresa. Los participantes tendrán que decidir sobre operaciones de apertura y penetración de mercados, desarrollo de productos y mercados y, finalmente, diversificación.
4. Los procesos: gestión estratégica de las operaciones
Los participantes deben conocer cómo gestionar procesos, optimizando costes para obtener una mejora continua y ventajas competitivas sostenibles en el área productiva. Se estudiarán diferentes procesos productivos, adaptando los mismos a las nuevas tecnologías necesarias para una gestión eficiente de la cadena de valor de la organización.
5. Gestión estratégica de los recursos humano
Los participantes deberán enfrentarse a diferentes situaciones en las que se hace necesario tomar decisiones y posicionarse frente a los comportamientos humanos en la organización. Haciendo realidad la expresión de que el principal capital de una organización son sus perso-nas, los directivos deberán evaluar las consecuencias, sobre el conjunto de la organización o de su unidad de negocio, de las decisiones que tomen con relación a sus trabajadores colabo-radores. Este módulo está directamente relacionado con el de evaluación de competencias directivas y trabajo en equipo.
6. Control integrado de la gestión
La función de control de gestión debe interrelacionar las diferentes áreas funcionales de la em-presa, asociando e integrando los objetivos y resultados de las mismas. El módulo se enfoca hacia la necesidad de integrar todas las actividades de la empresa, financieras y no financieras, bajo un sistema global de control. Los participantes analizarán cómo diseñar, implantar y ges-tionar un sistema de control de gestión eficaz y adecuado a las necesidades de su empresa, que permita a la Dirección General conocer la situación real de las diferentes unidades de ne-gocio y tomar las decisiones oportunas para el establecimiento y posterior cumplimiento de los objetivos planteados.
7. Gestión de la información como herramienta estratégica
Este módulo pretende que los participantes sean conscientes de que la innovación y la gestión de la información en sus organizaciones no es sólo una necesidad, sino una oportunidad de mejorar la eficiencia de la misma y arma competitiva de primer nivel. La estrategia de los siste-mas de información debe estar alineada perfectamente con la estrategia de la empresa o de la unidad de negocio para facilitar la consecución de los objetivos.
8. Evaluación de competencias directivas
Los participantes desarrollarán herramientas que les facilitarán el conocimiento de uno mismo, el autocontrol y la automotivación. A su vez, serán capaces de identificar sus competencias en las relaciones con los demás, principalmente a través de la empatía y las habilidades sociales. Como factores de integración en la empresa, se promoverá la optimización de los factores psi-cológicos, sociales y tecnológicos dentro de la organización.
9. Outdoor training: Hábitos Directivos y de Gestión
El módulo outdoor training persigue un doble objetivo. El primero de ellos es facilitar el conoci-miento entre si de los participantes en el programa, lo que facilitará el trabajo a desarrollar por el grupo durante todo el Programa de Desarrollo Directivo, obteniendo los mejores resultados de los participantes a nivel individual y grupal; el segundo es que los participantes adquieran las habilidades y capacidades necesarias para liderar sus organizaciones promoviendo y po-tenciando los grupos de trabajo.
10. Presentaciones sobre los principales sectores productivos realizadas por directivos de la compañía líderes.
• Construcción
• Banca
• Distribución
• Telecomunicaciones
• Energía
• Medios de comunicación
El Programa incorpora un módulo OUTDOOR-TRAINING centrado en el liderazgo y trabajo en equipo. El programa integra todas las habilidades, de manera que los participantes tengan una visión única de la gestión del liderazgo directivo.
El módulo se desarrolla íntegramente a lo largo de un fin de semana en un hotel cercano a Madrid, aprovechando las condiciones favorables, propiciadas por un entorno agradable y la convivencia entre participantes y docentes
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Profesores: |
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consultar |
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Requisitos de acceso: |
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Este programa está especialmente dirigido a directivos, adjuntos y asesores de dirección, empresarios y otros profesionales con experiencia, interesados en acceder a una formación de alto nivel en dirección y administración de empresas que capacite para el desempeño eficaz de funciones gerenciales, favoreciendo el progreso profesional y el acceso a responsabilidades más amplias.
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Observaciones: |
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Algunas de las empresas con las que tenemos cerrados convenios de Prácticas y Bolsa de Empleo
Abbott Laboratories, AC Comunicación Global, AC Nielsen, Accenture, Axa, Airtel, Alcampo, Allianz Seguros Y Reaseguros, American Express De España, Apple Computer, Avon Cosmetics, , Bankinter, Bassat Ogilvy, BBVA, Bebecar, Blockbuster Video España, BMW Financial Services E.F.C. S.A., BT Ignite España, Brucker Española, Biofocus, Cableuropa, Caja Madrid, Campofrío, Carrefour, Coca-Cola, Cofares, Colegio De Economistas, Colgate, Comunitel, Cronos, Decathlon, Dell Computer, Deloitte & Touche, Demoscopia, Deutsche Bank, Dia, Disney Channel, Doxa, Dulcimar, Edf, Eresmas Interactiva, Ergo, Ericsson, Espasa Calpe, Estudiantes, Eurobusiness España, Europcar, Excelia, Expasión Exterior, Farmacéuticos Sin Fronteras, Federación Española De Baloncesto, Ferrovial-Agroman, Finanzauto, Ford España, Fimestic, France Telecom, Fujitsu España Services, Francomor, Foror 5 Consultores, General Mills Ibérica, Gladiator, Glass Watch, Global Estrategias, Globalia, Globally, Grupo Adecco, Grupo Amena, Grupo Prisa, Grupo Vip's, Heineken España, Hilti Española, Heptium It Solutions, Hispanomocion, Holanplast Iberica, Hoya Lens Iberia, Hotel H10 Villa De La Reina, Heras Aguirre, Hbp Internacional Agreements, Hay Selecciàn Cm, Iberia Lae, Ibm Global Service, International Press Relations España, Interoute, Intrum Justitia Creditor, S.A, Inversiones En Tecnologias De La Formacion, Iria Regalos, Itarsa, Item, Iuno Events, Ibercondor, Jazz Telecom, Jet Line, Johnson Wax, Jt International Iberia, Jungle Box, Jural Promotores Publicitarios, Juste, J. A. Llorente & O. Cuenca, Kimberly Clark, Kpmg, Kraft Jacobs Suchard, Kronsa Internacional, L'oreal, La Chambre, Laboratoires Martin-Johnson&Johnson-Msd, Lanetro, Lactalis Iberia, Larcovi, Leroy Merlin, Level Data, Loewe, Madritel, Mahou S.A., Make A Team, Market Place, Mapfre Vida, Mas Que Un Caramelo C&Ch, Mensatel, Microdata, Mim, Mrm Partners S.A., Naranja O'clock, Nefab, Newton, Nh Hoteles, Norcontrol, Nueva Economöa Foro De Comunicacion Y Negocios, Nortempo, Netcam Iberia Valores, Nbs Norman Broadbent, Netcam Iberia Valores, Offi Telefonia, Office Depot, Ogilvy Interactive, Ogilvyone Worldwide, Omodomo, Opel España, Otis Zardoutdoormedia, Oya, Overture Spain S.L, Parque Tematico De Madrid S.A, Pc City, Pelayo Mutua De Seguros, Perfumes Loewe, Pfizer, Pierre Fabre Dermo Cosmetique, Portal De Comercio Exterior, Prensa Joven, Psa, Qbox, Que Idea, Quero, Quicknet, Randstad Empleo E.T.T, Recoletos Grupo De Comunicación, Reigest, Renault España Comercial, Retevision Movil, Rh Directivos, Royal Canin Iberica, Rumbo, Saatchi & Saatchi, Sanitas, Schering, Schweppes, Senda Editorial S.A., Sesa Start Consultores, Siemens, Sogecable, Sun Microsystems, Telcom, Telefónica de España, Telefónica Móviles, TPI (Telefónica Publicidad e Información), Television Y Sonido Telson, Telepizza, Terra Networks, The Phone House, The Walt Disney Company Iberia, Ticket Restaurant, Trazo Publicidad, UBS España, Uniconsult Intregrated Business Services A.I.E, Unidad Editorial, Unide, Unilever España, Uniprex, Unique Interim, Universal Music Spain, Universal Pictures Iberia, Vcstimeless, Vedior Servicios De Outsourcing, S.A, Vellavision, Via Red Servicios Logísticos, Vinci Hoteles, Virgin Play, Vnu Business Publications, Vodafone, Volkswagen Finance, Vrg Y Asociados, Warner, Wasser, Watson Wyatt, Wayin Iberia, Wd40, Web Trust Technologies, S.A, Weber Shandwick Iberica, Workcenter, Wottoline, Wunderman, Xeros Engineering Systems, Xtra Telecom, Yahoo, Young & Rubicam, Zeleris, Zero Press, Zona De Ocio…
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